Nâng cao hiệu quả với hệ thống quản lý công nghệ VFM

Dịch vụ tư vấn hệ thống quản lý của VFM bao gồm:

1. Phát triển hệ thống bồi thường: Triển khai hệ thống lương 3P và chương trình cổ phiếu cho nhân viên.

2. Hệ thống đánh giá hiệu quả công việc: Xây dựng hệ thống đánh giá dựa trên phương pháp Balanced Scorecard (BSC-KPI).

3. Quản lý và đào tạo nguồn nhân lực: Sử dụng khung năng lực cho quản lý và đào tạo nguồn nhân lực.

4. Tư vấn lập kế hoạch nhân sự: Cung cấp thông tin chi tiết về mức độ nhân sự.

5. Tư vấn phát triển quy trình: Hỗ trợ xây dựng các quy trình hiệu quả.

Giới thiệu về VFM TECHNOLOGY VIỆT NAM

Với nhiều năm kinh nghiệm, VFM đã liên tục tận dụng thế mạnh của mình và tận dụng tối đa các thành tựu công nghệ để mang lại thành công và sự hài lòng tuyệt đối cho cả khách hàng trong nước và quốc tế từ Singapore, Malaysia, Nhật Bản, v.v. VFM được các đối tác đánh giá cao về lực lượng lao động, chất lượng sản phẩm và quy trình có cấu trúc tốt, đáp ứng mọi tiêu chuẩn được xác định trước.